十多年過(guò)去了,一個(gè)“政府聚焦繪藍(lán)圖、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)唱主角、市場(chǎng)基因被激活”的發(fā)展軌跡,凸顯著這座資源型城市的堅(jiān)守與突圍。“過(guò)去占經(jīng)濟(jì)總量70%的煤炭工業(yè),現(xiàn)在占比還不到7%,登記失業(yè)率降到3%左右,城市低保人口下降近60%!”吳蘭隨口說(shuō)出的一組數(shù)字,足以印證遼源市成功轉(zhuǎn)型的“鳳凰涅槃”。
來(lái)自河南安陽(yáng)的張軍濤現(xiàn)有24臺(tái)襪機(jī)、16名職工。大學(xué)時(shí)期,他就來(lái)到襪業(yè)園實(shí)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。
依靠紡織傳統(tǒng),遼源市成立的東北襪業(yè)園入駐企業(yè)已經(jīng)集聚到636戶(hù),年產(chǎn)23億雙襪子,形成了“南有諸暨、北有遼源”的產(chǎn)業(yè)格局。
在遼源市采訪(fǎng),記者遇到了嘉利達(dá)全球總裁弗蘭茲·康納茲。總部設(shè)在德國(guó)的嘉利達(dá)公司全球共有21家企業(yè),在遼源設(shè)廠的主要原因是這里原材料供應(yīng)充足、勞動(dòng)力相對(duì)低廉,同時(shí)化工材料、能源等有充足供應(yīng)。而后兩者恰恰又是資源型城市的既有優(yōu)勢(shì)。
康納茲說(shuō):“作為外國(guó)人,我和政府打交道不是和某一個(gè)人打交道。遼源有比其他地方更好的政府合作關(guān)系,和地方政府擁有可信賴(lài)、可持續(xù)的關(guān)系,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要。”
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