“客戶的生產(chǎn)工藝才是保障產(chǎn)品的基礎(chǔ)，設(shè)備只是盡全力來貼合工藝。”在何飛看來，裝備的生產(chǎn)空間主要靠企業(yè)擴產(chǎn)、升級改造。設(shè)備企業(yè)不僅要穩(wěn)定設(shè)備性能、提高效率、降低成本，還要在保障企業(yè)利潤的同時把工藝吃透。
浙江時空能源技術(shù)有限公司總經(jīng)理田軍昊
浙江時空能源技術(shù)有限公司總經(jīng)理田軍昊表示，企業(yè)獲得地方補貼的先決條件是產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，如果不在當(dāng)?shù)亟欢惖脑挘@筆錢實際上是拿不到的，最終有可能導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐钠焚|(zhì)、水平差的企業(yè)獲得補貼，好企業(yè)反而拿不到。新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)共同探討、思考的核心，而不是等待補貼。
劉德賢建議，補貼可以慢慢取消掉，隨著企業(yè)間優(yōu)勝劣汰的沉淀，市場會逐步變成健康的市場。同時企業(yè)也要明確適合自己發(fā)展的方向，而不是一味地隨著政策的調(diào)整去改變自己的發(fā)展路線，只有這樣才能把企業(yè)做好，把行業(yè)來做好。
向中高端領(lǐng)域挺進 鋰電行業(yè)迎新一輪洗牌
遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司副總經(jīng)理/銷售公司總經(jīng)理周洪臣
在遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司副總經(jīng)理/銷售公司總經(jīng)理周洪臣看來，盡管隔膜市場產(chǎn)能不斷釋放，但是高端隔膜產(chǎn)能還比較緊缺。因此，雖然前期日韓、美國企業(yè)對隔膜市場壟斷，但遼源鴻圖始終堅持定位高端，同時也希望通過抱團發(fā)展，共同推進中國新能源行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
“遼源鴻圖去年被金冠電氣收購，是中國第一家做鋰電池濕法隔膜的企業(yè)，全套引進國外技術(shù)及團隊，定位高中端隔膜市場。”周洪臣表示，在鋰電池隔膜領(lǐng)域，公司較國內(nèi)其他新上的隔膜企業(yè)理念要先進一些，已連續(xù)14年成為松下優(yōu)秀供應(yīng)商。由于市場需求比較旺盛，前期產(chǎn)能不足，公司在走入資本市場后，計劃在湖州12.17億元投資生產(chǎn)基地，將通過引進6條國際領(lǐng)先隔膜生產(chǎn)線以及若干條隔膜涂覆生產(chǎn)線，實現(xiàn)年產(chǎn)2.7億平方米鋰離子電池隔膜的生產(chǎn)能力。
對于裝備而言，中端高端主要還是看穩(wěn)定性、自動化、服務(wù)能力。為降低開機風(fēng)險，服務(wù)能力才是企業(yè)的核心競爭力。何飛建議，在市場抱團取暖發(fā)展的同時，挑選客戶要檫亮眼睛，降低合作風(fēng)險。
中化藍天集團有限公司鋰電業(yè)務(wù)總監(jiān)張斌
針對中高端市場產(chǎn)品布局，中化藍天集團有限公司鋰電業(yè)務(wù)總監(jiān)張斌表示，公司明確的目標(biāo)就是盯著國外的水平去研發(fā)，提高技術(shù)的同時也要嚴格控制成本問題，保障合理利潤的同時不斷通過技術(shù)改進，讓利行業(yè)，服務(wù)行業(yè)。
據(jù)張斌介紹，中華藍天作為中化集團的全資子公司，做氟化工做了快60多年了。2005年開始著力研發(fā)鋰電用PVDF樹脂膠粘劑、含氟鋰鹽、含氟添加劑和新型含氟溶劑等鋰電材料。為快速切入鋰電行業(yè)，公司提出“科學(xué)至上，創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展理念，立志成為國內(nèi)領(lǐng)先的鋰電材料和解決方案提供者。另外，出于對PVDF涂覆隔膜的前景看好，公司已與隔膜企業(yè)在合作開展相關(guān)開發(fā)工作。在材料、電解液和含氟電解質(zhì)等產(chǎn)品上已經(jīng)開始積極布局。
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