巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(下簡稱“哈撒韋”)近日表示:將幫助包括福特汽車和戴姆勒公司的梅賽德斯-奔馳在內(nèi)的汽車公司,投資一項(xiàng)為司機(jī)量身打造的車載實(shí)時(shí)服務(wù)。此前,該公司已同意從諾埃爾集團(tuán)買下為汽車公司提供即時(shí)問詢和遠(yuǎn)程信息處理服務(wù)的 MyAssist 公司。 股神的這一舉動,毫無疑問被

汽車業(yè)變革前夜 巴菲特看好智能化和車聯(lián)網(wǎng)

巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(下簡稱“哈撒韋”)近日表示:將幫助包括福特汽車和戴姆勒公司的梅賽德斯-奔馳在內(nèi)的汽車公司,投資一項(xiàng)為司機(jī)量身打造的車載實(shí)時(shí)服務(wù)。此前,該公司已同意從諾埃爾集團(tuán)買下為汽車公司提供即時(shí)問詢和遠(yuǎn)程信息處理服務(wù)的 MyAssist 公司。

股神的這一舉動,毫無疑問被市場解讀為他對于智能汽車及車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域前景的長期看多。在剛剛過去的2014美國消費(fèi)電子展上,智能汽車龍頭企業(yè)Google公司宣布計(jì)劃把Android系統(tǒng)引入汽車領(lǐng)域,以推動自動駕駛技術(shù)、車載娛樂和信息系統(tǒng)等智能汽車相關(guān)領(lǐng)域的快速發(fā)展。而智能汽車概念在A股市場也逐漸進(jìn)入到了大資金的視野——在屢次翻炒了智能穿戴、智能家居、智能家電之后,汽車或?qū)⑻峁┙oA股市場一個智能行業(yè)主題性投資機(jī)會。

股神的布局

我們現(xiàn)在把時(shí)間軸拉長一些來看。

2012年5月16日,哈撒韋公司提交的 13-F 號文件顯示,當(dāng)年1到3月份,公司投資組合新建倉位包括1000萬股通用汽車股票。當(dāng)年第3季度,哈撒韋又購入500萬股通用汽車股票。2013年2月14日遞交美國證監(jiān)會的文件顯示,哈撒韋公司增持了1千萬股通用汽車股票……而自此之前的數(shù)年內(nèi),巴菲特曾多次公開表示自己并不看好汽車業(yè),哈撒韋也長期對汽車股避而遠(yuǎn)之。

在加倉通用之后,而今股神又開始了在智能汽車領(lǐng)域的投資布局,這又在說明一個什么問題呢?兩者應(yīng)非孤立事件。

雖然截至目前 MyAssist 交易的具體條款尚未披露,在 MyAssist 提供的多項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品中,有一項(xiàng)是運(yùn)營商操作的呼叫中心,具有極其明確的移動互聯(lián)網(wǎng)概念。巴菲特或許是在追求一個對于未來汽車產(chǎn)業(yè)的投資全覆蓋——從汽車制造到車聯(lián)網(wǎng),從傳統(tǒng)到顛覆。

這樣的投資邏輯也在暗合著消費(fèi)者的成長邏輯。汽車產(chǎn)品的主流消費(fèi)人群正在發(fā)生著變化,在全球范圍內(nèi),80、90后都在逐漸成為主體。而作為“共網(wǎng)而生”的一代人,對于汽車的功能訴求也在發(fā)生微妙變化。所謂“駕乘快感”和“身份象征”正日益模糊,而汽車作為信息平臺、娛樂平臺等過去略顯邊緣的角色卻越來越顯著。

更何況,城市群的交通狀況正在惡化,提供一套高效的智能交通體系已經(jīng)成為一個政府是否對公民負(fù)責(zé)任的象征。美國國家交通部門NHTSA表示每年解決交通擁堵的費(fèi)用高達(dá)880億美元,因此,它們試圖推動在美國使用 car-to-car 通訊系統(tǒng)。這樣可以讓汽車與汽車之間隨時(shí)有一個通訊,了解車與車的距離,能夠及時(shí)防止交通事故的發(fā)生。據(jù)稱這項(xiàng)技術(shù)在過去幾年里已經(jīng)進(jìn)行了大量測試,甚至在多個城市試運(yùn)營,譬如密歇根市Ann Arbor有3000輛汽車搭載了此系統(tǒng)。假設(shè)2014年這一項(xiàng)目通過,到2017年,美國將全面使用car-to-car通訊系統(tǒng)。

換位思考,若你是通用CEO,或許你根本不會喜歡智能汽車。道理再明白不過:智能汽車的到來,必然改變傳統(tǒng)車企的利益格局。更為重要的,是車聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)并非掌握在車企手中,而是在谷歌、微軟、Facebook這樣的IT大佬們手里。換句話說來,傳統(tǒng)車企更加樂見的,還是在單件汽車產(chǎn)品上的智能化創(chuàng)新,譬如引入語音控制、減少物理按鍵、提升人車互動體驗(yàn)等等。可一旦涉及到車與車、車與交通控制系統(tǒng)、車與云及大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,它們必然十動然拒——傳統(tǒng)車企還在享受制造業(yè)高毛利率,尚無法接受“賣硬件不賺錢”的互聯(lián)網(wǎng)思維。

所以,可以預(yù)見的是:普及智能汽車的最大阻力恰恰來自汽車行業(yè)本身。譬如NHTSA試圖推廣的 car-to-car 通訊系統(tǒng)就遭到了主流車商的一致反對,暫時(shí)擱置。而智能汽車基于車聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能,目前也大都顯現(xiàn)在各種電子展會上,實(shí)際應(yīng)用寥寥無幾。傳統(tǒng)汽車廠商則大都忙于開掘護(hù)城河,福特3年前便開放了自己的 AppLink 端口;通用則正式推出了自己的應(yīng)用商店 Chevrolet AppShop,2015年的雪佛蘭將變得和智能手機(jī)差不多。而且,它們在不斷的向外界傳遞一個重要提示:汽車產(chǎn)品安全至上,產(chǎn)品迭代不可能追求互聯(lián)網(wǎng)一般的“唯快不破”…… 但究竟誰將是未來汽車行業(yè)的主導(dǎo)者呢?是底特律還是硅谷?或許連巴菲特也吃不準(zhǔn),所以他干脆把傳統(tǒng)和未來都放進(jìn)了自己的股票池里。

未來已來。雖然直到喬布斯辭世,iCar 也沒半點(diǎn)蹤影,可 iOS 和安卓對于汽車儀表盤的爭奪已經(jīng)全面展開;特斯拉已經(jīng)重新定義了汽車工業(yè)的價(jià)值鏈。國際汽車市場調(diào)研公司 IHSAutomotive 預(yù)計(jì),在2020年全球市場上連接到Internet的汽車數(shù)量將從現(xiàn)在的2300萬輛,增長6倍以上,到約為1.52億輛。而國內(nèi)分析人士則判斷中國車聯(lián)網(wǎng)即將迎來千億規(guī)模的爆發(fā)式增長期……

股神老矣,汽車卻永遠(yuǎn)年輕。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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