“以中國移動為例，之前，我們的業務以語音服務為主，當語音業務達到飽和的時候，下一個增長點是什么？我認為，中國移動很幸運，在舊有業務走到頭的時候，又有一片新天地出現在眼前，這就是流量業務的快速發展。”奚國華強調，流量服務所帶來的價值和利潤并沒有語音服務高，卻是科技和社會進步的重要標志。奚國華預期，到2020年，移動互聯網將會為人們的生活帶來巨大的變化，“移動互聯網會將‘三個流’，也就是信息流、物流和資金流結合在一起，到那時，人們社交生活的許多方面都會和移動互聯網緊密相聯起來”。
奚國華介紹說，面對移動互聯網時代的到來，中國移動的應對戰略可歸納為四句話，即構建智能管道，打造開發平臺，為用戶提供個性化業務以及友好智能終端界面。他特別指出，中國移動作為傳統電信商，網絡是運營的根本，但移動互聯網時代的網絡必然會出現巨大的改變，主要的特征就是智能化。談及騰訊微信等業務對中國移動的短信、飛信等原有業務的沖擊，奚國華強調，“在移動互聯網領域只有第一，沒有第二，也就是說，如果企業和業務跟在別人后面跑，是永遠沒有出路的。因此，中國移動將會打造有中國移動特色的OTT（是“Over The Top”的縮寫，即通過移動互聯網向用戶提供各種應用服務）業務，請大家拭目以待！”
楊元慶介紹說，為了爭取移動互聯網更多份額的市場蛋糕，聯想的發展策略是多面出擊，將觸角延伸到除智能終端以外的層面，從網絡安全、數據傳輸、設備協同等方面展開爭奪。楊元慶對聯想旗下的“樂商店”運作表示滿意，“樂商店每天的應用下載量達到2500萬次”。據了解，樂商店實際上是聯想爭奪應用入口和落實“PC+戰略”中的一塊重要拼圖，而所謂“PC+戰略”就是除了“四屏一云”，聯想在后PC時代的思維變換的體現——從硬件商變為軟硬結合的一個更開放、互聯網化的聯想。要達到這個目標，樂商店就成為聯想在移動終端和軟性服務領域迅速建立一個被市場接受的支撐點。
對于操作系統層面，楊元慶表示：“操作系統的開發對聯想來說并不算困難，但關鍵是要為應用客戶提供一個‘生態環境’，確保其他的應用開發商能夠在聯想的操作系統上繼續開發應用，這才是關鍵。”但楊元慶也坦言，聯想在這方面還不算成熟。
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