2012年，小米賣出了720萬部手機(jī)；下一年則賣出了1870萬部；而在2014年，是6100萬部。此時小米已經(jīng)成為中國最大的手機(jī)制造商。它在2015年賣出了超過7000萬部手機(jī)。不過在前谷歌安卓產(chǎn)品管理副總裁雨果·巴拉的帶領(lǐng)下，它已經(jīng)走出國門，擴(kuò)張到了人口眾多的新興市場。2014年4月，小米以360萬美元的價格購買了Mi.com域名，創(chuàng)下了中國紀(jì)錄。這是小米國際化的一部分——至少因為相比于“Xiaomi”（外國人讀”sha-oh-me"），外國人能更容易的發(fā)出“Mi”的音。
但是雷軍不想讓《連線》雜志的讀者將他的公司僅僅視作優(yōu)質(zhì)設(shè)備的生產(chǎn)商。“我希望大家把小米當(dāng)作那種將創(chuàng)新帶給每一個人的公司。我們正進(jìn)入一個科技創(chuàng)新的新時代，所以我們的重點是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它能幫助每一個人建立連接的生活方式。這不僅意味著智能手機(jī)、平板電腦、電視、路由器——我們投資的創(chuàng)業(yè)公司要能夠建立我們稱之為生態(tài)系統(tǒng)的東西。從移動電源到可穿戴設(shè)備再到空氣凈化器和凈水器，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品可以放到小米商城上銷售，這樣我們就可以把千百種產(chǎn)品集合在一起，創(chuàng)造了一種新的生活方式。”
他還想要破除“中國公司抄襲西方”的偏見。“中國有很多創(chuàng)新，我想即使西方也沒有做到。”他說：“看看微信，人們覺得它只是發(fā)送消息的應(yīng)用程序，但是它已經(jīng)發(fā)展成了一個集游戲、支付、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于一體的平臺。小米是一個智能手機(jī)公司，但是我們同時也是一個電子商務(wù)公司。小米商城是中國第三大的電子商務(wù)網(wǎng)站。我們也是一個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，甚至還發(fā)布游戲。我們也培育創(chuàng)業(yè)公司，向它們投資，幫助它們制造產(chǎn)品，并且把這些產(chǎn)品放在小米商城上銷售。
“我們的座右銘。”他繼續(xù)道：“是‘少即是多’”。專注于制造少量商品，我們就可以在我們的領(lǐng)域里做到最好。但是當(dāng)少即是多的時候，就表示你需要其他公司來幫你做更多事情。所以我們投資其他公司，并且組成一個生態(tài)系統(tǒng)以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。”
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