煙草行業對人體的危害已廣為社會所認同，降低煙草制品的危害是行業的長期發展方向，在眾多煙草替代方案之中，電子煙無疑是最優選擇。中國有3億煙民，在全球位居前列，每年煙草消費占全球比例大致30%。海量的煙草消費以及越發嚴峻的控煙形勢為電子煙的發展奠定了良好的基礎，一旦中國開始發展電子煙，中國將有望成為全球電子煙最大的消費市場。
1、電子煙介紹
電子煙又名虛擬卷煙，主要由盛放尼古丁溶液的煙彈、霧化器和鋰電池三個部分組成。霧化器由電池供電，能夠把煙彈內的液態尼古丁轉變成霧氣，從而讓使用者在吸時有一種類似吸煙的感覺，電子煙可以根據消費者喜好，向煙彈內添加巧克力、薄荷等各種口味的香料。
2、電子煙是最佳的煙草替代方案
電子煙被認為是最佳的煙草替代方案，首先電子煙與其它煙草替代方案相比，最大程度還原了吸煙的整個過程；其次與傳統煙草制品相比，電子煙有害成分的濃度比統煙草制品低95%以上。在全球控煙的背景下，電子煙將擁有遠大的前景。
3、如煙啟示錄
電子煙在2004年由中醫韓力先生發明，韓力先生于1982年畢業于遼寧中醫學院，同年開始在遼寧省中藥研究所工作，于1990年升任遼寧省中藥研究所副所長，主管技術研發。韓力先生隨后參與創辦了金龍集團，于2001年4月在香港聯合交易所有限公司主板上市（后改名為如煙控股，現更名為三龍國際，HK：0329）。
該公司歷史上兩次更改名稱，為了論述方便，統一用如煙來指代公司。從如煙電子煙業務的發展歷程來看，可將其分為三個階段：
（1）崛起：2004-2008年，2004年如煙的電子煙業務收入為1633萬港幣，2008年達到頂峰時收入規模達到2.78億港幣，四年時間復合增速為103%。這一階段如煙電子煙業務發展勢頭極為強勢源自于三個方面：首先電子煙的誕生初衷是為煙民戒除煙癮，滿足了人們對健康的訴求，由于電子煙在最大程度上還原了吸煙的整個過程，因此注定了這種產品一旦出現必然存在巨大的市場潛力；其次如煙作為電子煙的鼻祖，具備專利、技術上諸多優勢，在這個時間段推廣電子煙，市場上幾乎沒有任何競爭對手；最后電子煙作為一種新鮮的事物，在發展初期不容易引發政府有關部門的重視，在發展上享受完全的自由度。
（2）衰敗：2009-2012年，2009年是如煙電子煙產業發展的分水嶺，2009年其電子煙業務同比下滑79.3%，至此再也未能東山再起。市場競爭、政策風險以及產品安全事故是導致如煙電子煙業務開始走下坡路的主因。
2008年在如煙最為輝煌的時刻，國內外已經開始出現競爭對手（如煙官方提法是侵權和假冒偽劣產品）；2009年5月，美國食品及藥品監管局（FDA）屬下的藥理測試部門為兩個美國電子煙生產商（NJoy和SmokingEverywhere）旗下的十九款電子煙的成分進行了測試，發現其中一款由SmokingEverywhere生產的電子煙中含有二甘醇。除此之外，其中一個生產商的兩款電子煙和另外一個生產商全部的電子煙樣本都含有致癌物質亞硝胺。在2009年中期，美國對電子煙產品下達了完全的進口禁令，同時間段以色列參照美國亦出臺了同樣的法令，如煙的電子煙業務在美國和以色列市場遭受重創。2009年如煙的一款產品出現質量問題，令電子煙銷量在2009年下半年出現下滑。
雖然2010年底，美國聯邦法院勒令美國食品及藥品監管局停止執行禁止從中國進口電子煙的規定，但2010年政策監管阻止了如煙電子煙進入澳洲、新加坡和加拿大等海外市場，同時市場競爭愈演愈烈。
（3）謝幕：2013年10月23日，如煙將其電子煙業務以7500萬美元出售給帝國煙草集團的全資子公司FontemHoldings。電子煙作為如煙旗下最優質的資產，之所以在2013年被出售，是由于如煙的整體財務狀況陷入困境（旗下另兩塊業務保健品和藥品業務節節敗退），公司為了生存只能棄車保帥。
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