徐杰正在從公司的第二主營(yíng)和第三主營(yíng)中找答案。航天機(jī)電的全稱(chēng)是“上海航天汽車(chē)機(jī)電股份有限公司”,汽配一直是航天機(jī)電的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊。之前

  徐杰正在從公司的第二主營(yíng)和第三主營(yíng)中找答案。航天機(jī)電的全稱(chēng)是“上海航天汽車(chē)機(jī)電股份有限公司”,汽配一直是航天機(jī)電的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊。之前汽配板塊在航天機(jī)電的營(yíng)收占比中只占到10%,由于近年來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)汽配企業(yè)業(yè)績(jī)也隨之上行。

  徐杰的目標(biāo)是,未來(lái)汽配板塊要和光伏業(yè)務(wù)比重相當(dāng)。

  航天機(jī)電一直以來(lái)在EPS(電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng))方面具有比較大的優(yōu)勢(shì)。EPS是航天機(jī)電自主研發(fā)的,2015年開(kāi)始配套,另外傳感器、電機(jī)、中央控制器這些傳統(tǒng)配件航天機(jī)電一直具有優(yōu)勢(shì),下面的任務(wù)就是要做大做細(xì)。

  徐杰為此總結(jié)了兩個(gè)方向:方向一,在系統(tǒng)配件方面,產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)能夠成為主打產(chǎn)品,逐步進(jìn)入寶馬、奔馳等高端品牌;方向二,在系統(tǒng)之外要做到整合,這其中包括產(chǎn)品的整合和資源的整合,通過(guò)并購(gòu)迅速將汽配板塊做大做精。

  “我們的目標(biāo)是做幾十億的產(chǎn)業(yè),汽配不存在品牌問(wèn)題,要做就要做全球最大,通過(guò)十年的積累,做到全球配套。”徐杰對(duì)汽配板塊雄心勃勃。

  第三主營(yíng)——新材料板塊也是未來(lái)航天機(jī)電的發(fā)力點(diǎn)。目前企業(yè)正在擺脫低端產(chǎn)品,集中精力在軍工、高鐵業(yè)務(wù),提升產(chǎn)品檔次和技術(shù)含量。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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