2013年以后,日本制造業(yè)對(duì)中國(guó)的投資已經(jīng)跨過(guò)峰值,20余年來(lái)日企在中國(guó)生產(chǎn),再出口海外銷售的對(duì)華投資模式已經(jīng)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。

日企在華投資黃金時(shí)代已過(guò) 汽車依然是重要投資領(lǐng)域

“從我們最新的調(diào)查結(jié)果看,日本企業(yè)認(rèn)為在海外投資最有潛力的國(guó)家中,中國(guó)第一次從首位下滑到第四位,印度尼西亞第一次上升到首位。”日本國(guó)際協(xié)力銀行(JBIC)從事企業(yè)投資調(diào)查工作的課長(zhǎng)阿由葉說(shuō)。

JBIC屬于日本政策性銀行,是日本政府對(duì)外實(shí)施ODA(政府開(kāi)發(fā)援助)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,該銀行20余年來(lái)一直用一套相同的問(wèn)題向日企提問(wèn),并根據(jù)企業(yè)回答梳理出日企投資的最新動(dòng)態(tài),其年度調(diào)查報(bào)告往往被業(yè)內(nèi)視為觀察日企海外投資的重要窗口,同時(shí)也是日本政府制定對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策的有益參考。

最新調(diào)查報(bào)告完成后,阿由葉記者有過(guò)一次長(zhǎng)談:2013年以后,日本制造業(yè)對(duì)中國(guó)的投資已經(jīng)跨過(guò)峰值,20余年來(lái)日企在中國(guó)生產(chǎn),再出口海外銷售的對(duì)華投資模式已經(jīng)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。

投資高潮過(guò)去,并不意味著退出開(kāi)始

“這些年中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升,超過(guò)了日本企業(yè)原本的預(yù)計(jì)范圍。中國(guó)已經(jīng)不是勞動(dòng)力豐富、廉價(jià)的國(guó)家了。”阿由葉對(duì)記者說(shuō),調(diào)查結(jié)果顯示,未將中國(guó)定為首選投資國(guó)的日本企業(yè),考慮的主要原因是,中國(guó)勞動(dòng)力成本上升及勞動(dòng)力難以確保(41.2%)、與其他公司競(jìng)爭(zhēng)的激化(20.6%)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的減速(26.0%)、中日兩國(guó)政治關(guān)系走向(12.2%)。

還有一個(gè)重要因素是,日本國(guó)際協(xié)力銀行調(diào)查的日本企業(yè)中,77.9%的企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)有一家以上的工廠,而在華東、華南各有一家工廠的企業(yè)同樣不少。事實(shí)上,日本能來(lái)中國(guó)投資的企業(yè)大多都已經(jīng)來(lái)了,因此對(duì)華新增投資的空間正在逐漸減小。

“東芝從1972年來(lái)中國(guó)開(kāi)設(shè)辦事處,到現(xiàn)在40多年過(guò)去了,東芝在中國(guó)已經(jīng)有84家企業(yè),在華營(yíng)收規(guī)模達(dá)到770億人民幣。”東芝常務(wù)董事、駐中國(guó)總代表桐山輝夫?qū)τ浾哒f(shuō)。日立的情況也大致如此。在過(guò)去的20多年里,東芝、日立這樣的日本企業(yè)把很多投資項(xiàng)目都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó),因此未來(lái)新增投資增長(zhǎng)不會(huì)很快。

日企對(duì)華投資高潮已經(jīng)過(guò)去,并不意味著退出開(kāi)始。阿由葉說(shuō):“我們調(diào)查的企業(yè)中,只有3.5%的企業(yè)會(huì)縮小在中國(guó)的業(yè)務(wù),或者從中國(guó)撤資。”阿由葉進(jìn)一步解釋說(shuō),所謂“縮小在中國(guó)的業(yè)務(wù)”,參與調(diào)查的日本企業(yè)說(shuō),近期調(diào)整、整合在華業(yè)務(wù)過(guò)程中,計(jì)劃把分散在中國(guó)不同地方的工廠集中到一起,從數(shù)字上看是縮小了在華業(yè)務(wù)的項(xiàng)目數(shù)量,但投資規(guī)模并沒(méi)有太大變化,至于因?yàn)閯趧?dòng)力成本上升而最終從中國(guó)撤資的日企數(shù)量,在整個(gè)調(diào)查中不足1%。

日前日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(致力于促進(jìn)貿(mào)易和投資的日本政府機(jī)構(gòu))一位官員前往廣東等地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些日企確實(shí)已開(kāi)始從中國(guó)向東南亞轉(zhuǎn)移,“主要是一些服裝企業(yè)。”這位官員對(duì)記者表示,同時(shí)許多中國(guó)服裝業(yè)也開(kāi)始向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移,“日本企業(yè)的變化比中國(guó)企業(yè)要慢。”

阿由葉表示,參與調(diào)查的日本在華企業(yè)中,“52.7%的企業(yè)表示會(huì)在中國(guó)維持經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,而43.6%的企業(yè)仍然準(zhǔn)備強(qiáng)化或者擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)。”中國(guó)可能不是最具投資潛力的國(guó)家,但這并不意味著減少在中國(guó)的業(yè)務(wù)規(guī)模。

日企在華投資為“靠近市場(chǎng)”

“強(qiáng)化或者擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)”的日本企業(yè),看重的是中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)能力,本地生產(chǎn)、本地銷售,這與20余年來(lái)日企在中國(guó)生產(chǎn),再出口海外銷售的對(duì)華投資模式發(fā)生了很大改變。

江蘇省蘇州市高新區(qū),三菱樹(shù)脂聚酯膜有限公司去年7月新投產(chǎn)了一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)的產(chǎn)品是供液晶電視、電腦顯示屏及手機(jī)屏上使用的薄膜。“我們的母公司——三菱化學(xué)控股公司,在全球各地已經(jīng)有多家類似的生產(chǎn)工廠,之所以擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模,是因?yàn)槲覀兛拷袌?chǎng),客戶那里有了技術(shù)改進(jìn),我們可以及時(shí)調(diào)整,做出配合,比較有優(yōu)勢(shì)。”該公司總經(jīng)理志波博幸說(shuō)。

“現(xiàn)在,世界上最大的液晶市場(chǎng)在東亞。”志波博幸說(shuō),“我們?cè)谔K州設(shè)廠,正是因?yàn)橹袊?guó)在逐步成為世界上主要液晶電視、電腦顯示屏及手機(jī)的生產(chǎn)基地。這些電子產(chǎn)品少不了聚酯膜,只要中國(guó)液晶產(chǎn)品的需求增多,聚酯膜企業(yè)自然會(huì)選擇在中國(guó)投資建廠。”

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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