總體來(lái)看，3C電子產(chǎn)品用小型鋰離子電池電解液及其核心原材料六氟磷酸鋰的產(chǎn)能呈現(xiàn)出全球向中國(guó)轉(zhuǎn)移的明顯的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)希望通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)保證利潤(rùn)，維持企業(yè)的生存和發(fā)展，而國(guó)外企業(yè)則希望通過(guò)向中國(guó)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能以降低制造成本，奪回失去的市場(chǎng)份額。在這兩種作用力下，中國(guó)的電解液及其核心原材料六氟磷酸鋰的產(chǎn)能呈現(xiàn)出急劇擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，這從表1部分企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃情況來(lái)看就可見一斑【詳情請(qǐng)見2013年04月的《鋰電信息動(dòng)態(tài)與分析》】。
通過(guò)表1可以看到，外資企業(yè)在中國(guó)的生產(chǎn)基地，電解液年產(chǎn)能規(guī)劃共計(jì)達(dá)到41,500噸，以三菱化學(xué)自稱的1萬(wàn)噸計(jì)算，總產(chǎn)能也有31,500噸，這些主要是小型鋰離子電池電解液產(chǎn)能，除非遇到特殊情況，否則基本上都是要實(shí)現(xiàn)的。他們針對(duì)的就是日韓鋰離子電池巨頭的中國(guó)工廠。其中代表性企業(yè)三菱化學(xué)和宇部興產(chǎn)的產(chǎn)能規(guī)劃2013年開始就將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)，這顯然會(huì)對(duì)那些主打大客戶銷售策略的中國(guó)電解液企業(yè)的市場(chǎng)份額產(chǎn)生沖擊。對(duì)于技術(shù)含量較高的動(dòng)力鋰離子電池電解液，這些外資企業(yè)基本上把相關(guān)產(chǎn)能放在日美等國(guó)。
表1中8家中國(guó)企業(yè)的電解液年產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)到了98,540噸，是2012年中國(guó)所有電解液企業(yè)產(chǎn)銷量總和的4倍以上。如果把中國(guó)所有的電解液企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)劃加總，更是達(dá)到驚人的12萬(wàn)噸左右。這些產(chǎn)能如果全部實(shí)現(xiàn)，估計(jì)將會(huì)有一半左右難以派上用場(chǎng)。從中國(guó)電解液產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，被淘汰的將會(huì)是那些在銷量上缺乏規(guī)模和資金實(shí)力難以支撐的電解液企業(yè)。
在核心原材料六氟磷酸鋰方面，2011年之前，只有天津金牛能夠生產(chǎn)出六氟磷酸鋰產(chǎn)品，但也主要是自用。到了2011年，以天津金牛、多氟多、廣州天賜、江蘇九九久等為代表的中國(guó)企業(yè)共產(chǎn)銷六氟磷酸鋰超過(guò)610噸，占當(dāng)年全球六氟磷酸鋰產(chǎn)銷量的14.35%。2012年，這4家企業(yè)的六氟磷酸鋰產(chǎn)量之和超過(guò)了1,400噸，較上年度翻了一番有余。同樣，中國(guó)六氟磷酸鋰的產(chǎn)能規(guī)劃也非常驚人，見表2【詳情請(qǐng)見2013年04月的《鋰電信息動(dòng)態(tài)與分析》】。
放到整個(gè)鋰離子電池及其材料產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)都存在這么一個(gè)狀況。中國(guó)鋰離子電池及其材料產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)能規(guī)劃高速擴(kuò)張，主要來(lái)自兩方面：一方面是國(guó)外企業(yè)為降低制造成本，維持并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，紛紛將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至中國(guó)；另一方面，技術(shù)水平總體偏低的中國(guó)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)國(guó)外同行的競(jìng)爭(zhēng)，求生存圖發(fā)展，也一般都選擇了擴(kuò)張戰(zhàn)略，希望依靠規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)維持利潤(rùn)。
中國(guó)電池網(wǎng)-中國(guó)電池雜志戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)——真鋰研究認(rèn)為，有兩種因素疊加在一起，導(dǎo)致中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)能建設(shè)浪潮一浪高過(guò)一浪。第一個(gè)因素是這一代鋰離子電池及其材料技術(shù)已經(jīng)度過(guò)了成熟期，到了一個(gè)發(fā)散期（這在下一期月度報(bào)告會(huì)有所提及）。發(fā)散期的特點(diǎn)是相關(guān)量產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)非常成熟且在不斷發(fā)散中，因此技術(shù)方面不再是問(wèn)題，而前面成熟期的市場(chǎng)表現(xiàn)也讓很多企業(yè)和資本感到眼饞，這樣，大家紛紛蜂擁而入。
越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇了在產(chǎn)業(yè)的成熟期末期甚至發(fā)散期（如果將一個(gè)產(chǎn)品的生命周期分為孕育期、成長(zhǎng)期、成熟期和發(fā)散期四個(gè)階段的話）介入，這樣，即使賺不到更多的利潤(rùn)，所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)看上去也要小得多。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，技術(shù)已不再是門檻，而市場(chǎng)也能看得很清楚。但是，這樣做是不是真的就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)很難說(shuō)。
不過(guò)，這種狀況也適當(dāng)延緩了中國(guó)鋰離子電池企業(yè)大洗牌的進(jìn)程。本來(lái)2011年的時(shí)候，就有很多從事中低端鋰離子電池業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)因毛利太低（多數(shù)不到10%，有的甚至只有5%，一般而言需要在20%以上才能夠生存和發(fā)展），面臨著倒閉的危險(xiǎn)。但上游相關(guān)材料價(jià)格的持續(xù)降低，以及下游市場(chǎng)對(duì)鋰離子電池需求的迅速擴(kuò)大，使得其中不少中國(guó)企業(yè)的毛利仍可以維持在一個(gè)勉強(qiáng)能生存的水平。
第二個(gè)因素是泡沫經(jīng)濟(jì)所導(dǎo)致的思維慣性所致。大致從上世紀(jì)90年代中期開始，全球工業(yè)格局開始發(fā)生變化，絕大多數(shù)工業(yè)品的產(chǎn)能開始由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家持續(xù)轉(zhuǎn)移，中國(guó)是其中最大的接收地。伴隨著這股產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的風(fēng)潮，國(guó)內(nèi)一批企業(yè)趁勢(shì)崛起。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出泡沫化趨勢(shì)。在這種狀況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)變得越來(lái)越熱。
泡沫化經(jīng)濟(jì)的顯著表現(xiàn)之一是“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，發(fā)燒的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致需求的瘋狂，企業(yè)看上去只要進(jìn)行產(chǎn)能建設(shè)即可，而不需要發(fā)愁產(chǎn)品賣不出去。這直接導(dǎo)致各種工業(yè)產(chǎn)能越來(lái)越過(guò)剩。不過(guò)，這種泡沫化經(jīng)濟(jì)在2007年美國(guó)爆發(fā)以次貸危機(jī)為導(dǎo)火索的金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)頓時(shí)陷入低谷，并從這之后開始了艱難的去泡沫化進(jìn)程。但是，中國(guó)政府2008年10月推出4萬(wàn)億刺激政策，此后幾年持續(xù)超發(fā)貨幣，維持經(jīng)濟(jì)過(guò)熱現(xiàn)象，使得企業(yè)家們繼續(xù)堅(jiān)持著泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維慣性。中國(guó)包括電解液在內(nèi)的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域大量的過(guò)剩產(chǎn)能，其實(shí)相當(dāng)一部分都是在這幾年產(chǎn)生的。
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