對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看?魯冠球認(rèn)為,人要有信仰,有信仰才會(huì)有信心。魯冠球的信仰就是相信共產(chǎn)黨一定能夠把中國(guó)的事情搞好。現(xiàn)在有人懷疑中國(guó)經(jīng)濟(jì),魯冠球認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在調(diào)整,調(diào)整中一定有痛苦。關(guān)鍵是要尋找這個(gè)調(diào)整的規(guī)律。

魯冠球談經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和轉(zhuǎn)型升級(jí):有信仰就會(huì)有信心

  在此次隨習(xí)近平主席訪美的中國(guó)企業(yè)家中,萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球不但是“中國(guó)制造”的一個(gè)代表,也有豐富的國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)。盡管行前準(zhǔn)備工作繁忙,在赴美前夕,魯冠球還是抽出時(shí)間接受本報(bào)記者的專訪,談他對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的看法、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心,以及萬(wàn)向新能源產(chǎn)業(yè)的近況。

  有信仰就會(huì)有信心 中國(guó)的事情一定能搞好

  記者:中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨新常態(tài),首先想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法。

  魯冠球:任何東西,要看到浙江,看到全國(guó),看到世界,才能看到自己。只有這樣才能突破自己。

  對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看?我認(rèn)為,人要有信仰,有信仰才會(huì)有信心。我的信仰就是相信共產(chǎn)黨一定能夠把中國(guó)的事情搞好。現(xiàn)在有人懷疑中國(guó)經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在調(diào)整,調(diào)整中一定有痛苦。關(guān)鍵是要尋找這個(gè)調(diào)整的規(guī)律。怎么調(diào)整?無(wú)論是騰籠換鳥(niǎo)還是鳳凰涅槃,這兩只“鳥(niǎo)”最后的結(jié)局都是好的,都是浴火重生。我們要從經(jīng)濟(jì)規(guī)律上去理解、去把握現(xiàn)在的形勢(shì),現(xiàn)在就是陣痛期,陣痛期一過(guò),曙光就會(huì)到來(lái)。

  中國(guó)在走一條前人從未走過(guò)的路,把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律談何容易。可以說(shuō)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)有風(fēng)險(xiǎn),有些風(fēng)險(xiǎn)還不小。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?還是“規(guī)律”二字。規(guī)律哪里來(lái)?從試錯(cuò)中來(lái)。首先思想要解放,思路要打開(kāi),可以闖可以試。對(duì)的就發(fā)揚(yáng)光大,錯(cuò)的就思考如何糾正。

  目前來(lái)看,投資、出口、消費(fèi)三駕馬車,不能再走投資拉動(dòng)的老路。投資拉動(dòng)要有個(gè)度,更重要的是投資下去要有效益,沒(méi)有效益,投得越多,災(zāi)難越大。我們要小心“投資陷阱”,要實(shí)事求是。一定要按照規(guī)律,一定要順其自然,不要過(guò)于看重增速。

  消費(fèi)驅(qū)動(dòng)被寄予厚望。但消費(fèi)驅(qū)動(dòng)要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律起不來(lái)。正常情況下,一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后工作,成家立業(yè),條件好了之后,考慮買房買車……這里有前提,是條件好的情況下,一步步來(lái)做。這個(gè)道理也適用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  過(guò)去提倡“價(jià)廉物美” 現(xiàn)在更應(yīng)講“物美價(jià)不廉”

  記者:3年前,我們采訪您時(shí),您說(shuō)搞實(shí)業(yè)一定要“先播種子,才有果子”。萬(wàn)向早些年播下的新能源種子,現(xiàn)在果子結(jié)得如何了?

  魯冠球:萬(wàn)向目前的新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是全國(guó)領(lǐng)先的。但這只是暫時(shí)的領(lǐng)先。

  記者:您認(rèn)為萬(wàn)向能把握經(jīng)濟(jì)脈搏、走在前列的根本原因是什么?

  魯冠球:萬(wàn)向?yàn)槭裁茨茌^好地把握經(jīng)濟(jì)脈搏,不是我們聰明,而是我們“走出去”比較早。我們現(xiàn)在在做的其實(shí)是別人的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們是實(shí)打?qū)嵉卦趪?guó)際上鍛煉,早已融入到國(guó)際經(jīng)濟(jì)。在“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的過(guò)程中,逐漸摸索出規(guī)律。我們過(guò)去把零部件賣到美國(guó),后來(lái)我們?cè)诿绹?guó)生產(chǎn)零部件,到收購(gòu)美國(guó)企業(yè)在美國(guó)生產(chǎn)……美國(guó)現(xiàn)在每2輛車中就有一輛有萬(wàn)向的產(chǎn)品。

  我們從零部件做到整車,收購(gòu)A123鋰電池,又收購(gòu)菲斯科新能源車,萬(wàn)向一直在低調(diào)地打造“好產(chǎn)品”。過(guò)去提倡“價(jià)廉物美”,現(xiàn)在更應(yīng)講“物美價(jià)不廉”。萬(wàn)向現(xiàn)在要走的路不是價(jià)廉物美的路,好東西價(jià)格為什么要便宜?要提升浙江制造,不要讓人們?nèi)ト毡举I馬桶蓋,一定要生產(chǎn)好的產(chǎn)品,一定要生產(chǎn)回報(bào)率高的產(chǎn)品,附加值高的產(chǎn)品。這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

[責(zé)任編輯:陳語(yǔ)]

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