價格屠刀催生國內(nèi)發(fā)展畸形 國內(nèi):小米手環(huán)/BongII 關(guān)于廉價化的代表想必不用說大家也知道,那就是素有“價格屠刀”之稱的小米手環(huán)。這是一款在2014年備受

價格屠刀催生國內(nèi)發(fā)展畸形

國內(nèi):小米手環(huán)/Bong II

關(guān)于廉價化的代表想必不用說大家也知道,那就是素有“價格屠刀”之稱的小米手環(huán)。這是一款在2014年備受爭議,卻難掩超高銷量的產(chǎn)品。在國內(nèi),當(dāng)小米的競爭對手仍以300至500元不等的價格出售同類產(chǎn)品時,79元的超低價格正式拉開了國產(chǎn)智能手環(huán)價格戰(zhàn)的序幕。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

小米手環(huán)(圖片來自官網(wǎng))

在眾多參與價格戰(zhàn)的廠商中,最具代表性的要非Bong莫屬。在前代產(chǎn)品發(fā)布不到一年后,Bong不僅以迅雷不及掩耳之勢推出了迭代產(chǎn)品Bong II,產(chǎn)品售價更是從一代的690元直降到二代的99元。如此行為不僅激怒了大批消費(fèi)者,Bong在瘋狂地降低成本的同時,產(chǎn)品質(zhì)量也隨之大打折扣。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

Bong II

從筆者的個人角度而言,我對小米又愛又恨。作為一個從業(yè)者,我感激它讓很多抱著嘗鮮心態(tài)的消費(fèi)者終能如愿擁有第一款屬于自己的智能手環(huán)。卻又惱火于價格戰(zhàn)導(dǎo)致了國內(nèi)廠商之間模仿現(xiàn)象愈演愈烈,“薄利多銷”導(dǎo)致了手環(huán)的用料、質(zhì)感、規(guī)格與功能停滯不前。而很多渾水摸魚的“電子垃圾”也直接讓消費(fèi)者對這一行業(yè)失去信心。

小結(jié):得益于智能手環(huán)的運(yùn)動外觀與人們對傳統(tǒng)配飾的固有印象,在筆者眼中智能手環(huán)才是唯一能夠滿足運(yùn)動剛需的產(chǎn)品線。相比于智能手表,經(jīng)歷了2014一整年的磨礪,智能手環(huán)不僅在價格上有著絕對的優(yōu)勢,在核心功能上甚至能夠完全代替智能手表。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

智能手環(huán)才是最應(yīng)滿足運(yùn)動剛需的產(chǎn)品線(圖片來自GQ)

不過,智能手環(huán)在這一年的摸索中依然為我們留下很多遺憾:盡管續(xù)航能力得到了可觀的改善,但相比之下更多廠商所借助的則是將屏幕完全舍棄。如此一來,用戶難便無法從手環(huán)本身獲取任何信息。對APP依賴的增加則會牽扯更多精力,而非按照廠商主觀的意愿來養(yǎng)成良好的“使用習(xí)慣”。

此外,雖然國內(nèi)智能手環(huán)的廉價化趨勢積極地擴(kuò)張了行業(yè)市場,但與智能手表相同,國內(nèi)也因此催生出了同行之間的模仿現(xiàn)象。在我國,“山寨”行為已經(jīng)活躍于消費(fèi)電子領(lǐng)域長達(dá)數(shù)年,對于智能手環(huán)這樣一個新興的產(chǎn)業(yè)而言,過度地壓縮成本則會極度阻礙行業(yè)的發(fā)展。

拓展現(xiàn)實(shí):危機(jī)重重下消費(fèi)版有望

這是一個置于全球各地皆冷門的產(chǎn)品線,因此我們將智能眼鏡和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備放在一起來談。無論是Google還是OculusVR,甚至還有很多國內(nèi)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也積極投入到這些產(chǎn)品中來。不管它們是否備受爭議,拓展現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)依然在堅定地前行著。

智能眼鏡:Google Glass 3

相比于Google Glass 2,除了硬件規(guī)格略有提升,Google Glass 3并未帶給我們太多驚喜。一成不變的,或許還有那居高不下的價格。2014年,Google Glass看似與世無爭,實(shí)則危機(jī)暗藏。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

Google Glass 3

臨近年末,一則來自路透社的新聞讓Google Glass跌落神壇,不僅僅是價格,隱私、版權(quán)、推廣行為等多方面的不足讓Google Glass始遭各界質(zhì)疑。工程師離職,投資者撤資,消費(fèi)者不再關(guān)注給了谷歌一記重?fù)簟5档脩c幸的是,谷歌似乎終于學(xué)會向現(xiàn)實(shí)妥協(xié),開始尋求轉(zhuǎn)變。

這一年,谷歌并未帶給我們太多新意,我們唯一能夠期待的則是消費(fèi)版Google Glass能夠盡早推出。

虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備:Oculus Rift DK2/Sony Project Morpheus

相比于兩年前Oculus Rift在E3大展中的驚艷亮相,在今年虛擬顯示設(shè)備似乎已經(jīng)淡出了我們的視野。Oculus于今年3月被Facebook收購后,擁有頭戴顯示設(shè)備開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的索尼也正式宣布推出適配于PS4的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備——Project Morpheus(夢神)。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

Oculus DK2(圖片來自創(chuàng)見)

無論是Oculus Rift DK2還是夢神,在帶給我們無與倫比的沉浸式游戲體驗(yàn)的同時,也讓我們一度懷疑買不到的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備離我們究竟有多遠(yuǎn)。不過現(xiàn)在我們可以得到肯定的答案:Oculus Rift DK2和夢神的消費(fèi)版都將于明年推出,預(yù)計售價3000元左右。

但在國內(nèi)市場中,今年涌現(xiàn)出了大批量的百元以內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。需要注意的是,它們并非真正意義上的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備,而是通過簡單的光學(xué)原理將一副“高檔”3D眼鏡戴在用戶的頭上。在選購廉價“虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備”前請諸位務(wù)必三思。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

索尼“夢神”(圖片來自IGN)

小結(jié):在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域,Google和OculusVR都曾處于一家獨(dú)大的局面。2014年,智能眼鏡在遭受質(zhì)疑的同時終于準(zhǔn)備放下身段,走進(jìn)平民百姓的視野;頭戴顯示設(shè)備的發(fā)展日趨緩慢,但在穩(wěn)健成長中也有了三星Gear VR等專為手機(jī)打造的輕量級虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備出現(xiàn)。

我們相信在即將到來的2015年,人人都將有機(jī)會體驗(yàn)到這些曾經(jīng)被捧入云端的專業(yè)級可穿戴設(shè)備。而量產(chǎn)化的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備也將在一定程度上推動智能穿戴行業(yè)的加速發(fā)展。

智能硬件:始于生活,蓬勃發(fā)展

 起源于國內(nèi)外各大眾籌平臺的智能硬件在2014年中展現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢。沒錯,相信很多朋友都有同感,原本生活中很常見的物品如今也被打上了“智能”的標(biāo)簽。但就是這些看似簡單的硬件產(chǎn)品正逐漸改變著我們的生活。

智能水杯:麥開 Cuptime

作為一個成立時間并不長的智能硬件團(tuán)隊(duì),麥開攜全球首款智能水杯Cuptime走進(jìn)電商平臺,并在2014年中大放異彩。從早期的備受爭議到今日的全民熱議,飲水提醒、水溫監(jiān)測、習(xí)慣培養(yǎng),就是這三個不假修飾的功能滿足了中國百姓“舌尖上的渴望”。

Moto蘋果難加冕 2014智能穿戴年終回顧

Cuptime

不僅僅是智能水杯,2014年,智能秤也在一定程度上改變了我們的生活。體重分析、體脂計算等一系列功能也能夠幫助我們更好地保持健康身材??萍家詣?chuàng)新為本,創(chuàng)新以用戶為本。希望在接下來的2015年中,我們能看到更多從用戶角度出發(fā),專精于某一類功能的產(chǎn)品出現(xiàn)。


[責(zé)任編輯:梁小婧]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進(jìn)行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:[email protected]

電池網(wǎng)微信
鋰電池
電池
智能穿戴