從手機(jī)軟硬件產(chǎn)品的異軍突起，到電商生態(tài)的孕育，再到智能電視、路由器的高調(diào)問世，小米公司涉足的領(lǐng)域日益寬泛。而今天，小米成立支付公司的消息在行業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)酵。
據(jù)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)公開數(shù)據(jù)顯示，小米支付技術(shù)有限公司于 2013 年 12 月 26 日正式成立，注冊資本為 5000 萬元，投資方為小米科技。
小米支付目前已開業(yè)，雷軍任董事長及法人代表。總裁林斌、MIUI 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人洪鋒任董事。此外，洪鋒還擔(dān)任了經(jīng)理一職。小米支付的經(jīng)營項(xiàng)目包括:電子支付技術(shù)、支付結(jié)算技術(shù)及清算系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
目前小米支付尚未取得支付牌照，有消息稱雷軍可能會通過購買第三方支付牌照快速切入支付市場。
此前，小米已打造了虛擬貨幣“米幣”，方便用戶購買 MIUI 平臺上的各種虛擬產(chǎn)品和增值服務(wù)，包括：主題、游戲、多看閱讀等，但不能購買小米手機(jī)等實(shí)體商品。顯然，“米幣”的天花板較低。
如今支付一環(huán)的扣上并不讓人意外。拋開小米手機(jī)銷量不看，單小米商場中的小米配件及周邊產(chǎn)品 2013 年?duì)I收就超過了 10 億元人民幣。此外，涵蓋主題、閱讀、應(yīng)用分發(fā)的 MIUI，其用戶數(shù)已超過 3000 萬，單月營收達(dá) 3500 萬元。隨著小米商場及 MIUI 的日趨壯大，小米將原本掌握在支付寶、財(cái)付通、銀行手中的支付蛋糕收回囊中并不奇怪。
但小米支付吸引眾人關(guān)注的原因還不止于此。
廣袤的潛在推送渠道
早在 2005 年，雷軍便投資了歡聚時(shí)代，后者去年成功赴美上市，旗下 YY 已成為重要的語音服務(wù)入口。目前 YY 平臺已逐步形成基于教育、音樂、表演、游戲等方面的語音生態(tài)。2006 年雷軍入股 UC 優(yōu)視，后者旗下 UC 瀏覽器在智能手機(jī)時(shí)代早期累積了大量用戶，如今成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口重要一極。
也許難以做到在 UC 和 YY 上獨(dú)占支付蛋糕，但短期內(nèi)與其他支付工具并行存在，對小米支付來說不會是異想天開。而雷軍系還包括凡客、金山、好大夫以及在移動(dòng)支付領(lǐng)域深耕多年的拉卡拉等。
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)公司“逆襲”金融業(yè)在未來幾年都可能是熱點(diǎn)話題。從余額寶秋風(fēng)掃落葉之態(tài)勢，到百度、網(wǎng)易、騰訊等巨頭積極跟進(jìn)，可見互聯(lián)網(wǎng)金融蛋糕的吸引力。
而在該領(lǐng)域的角逐中，阿里巴巴、騰訊相較其他公司擁有一個(gè)無可比擬的優(yōu)勢——巨額沉淀資金。要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融，資金池規(guī)模便是重中之重。現(xiàn)在看來，電商氣息濃厚的小米有希望形成頗具規(guī)模的資金池，并在此基礎(chǔ)上描繪互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)圖。
移動(dòng)支付（遠(yuǎn)程和近場）
由支付寶和微信支付瘋狂的掃街行動(dòng)，可見當(dāng)前移動(dòng)支付有多么誘人。雷軍還曾表示愿幫助部分高校部署 NFC 終端，以方便學(xué)生刷手機(jī)進(jìn)行日常校園消費(fèi)。
而在昨晚上線的 MIUI 4.2.7（開發(fā)版）中出現(xiàn)了“小米優(yōu)惠服務(wù)”，宣稱“美食、電影、休閑娛樂、酒店各類優(yōu)惠一網(wǎng)打盡”。值得一提的是，MIUI 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人洪鋒出任了小米支付經(jīng)理一職，也就是說洪鋒將兼顧 MIUI 和小米支付業(yè)務(wù)。
至此，小米手機(jī)為載體、MIUI 服務(wù)為依托、小米支付為手段，雷軍的移動(dòng)支付野心立現(xiàn)。
各類小米硬件入口
除了小米手機(jī)之外，小米電視、小米路由器未來都應(yīng)該會集成小米支付。智能電視面向的是客廳市場，智能路由器則將互聯(lián)網(wǎng)入口之爭從網(wǎng)頁端進(jìn)一步拉到了上游。而支付則是整體體驗(yàn)不可缺失的一環(huán)。
三分天下？
有聲音認(rèn)為，小米有望與阿里巴巴、騰訊在國內(nèi)第三方支付領(lǐng)域三分天下。而在我看來，盡管小米已經(jīng)為支付業(yè)務(wù)培育了諸多優(yōu)良的輔助條件，但短期內(nèi)三分天下可能性不大。
無論是阿里巴巴還是騰訊，均在支付領(lǐng)域進(jìn)行了長期的包括安全在內(nèi)的技術(shù)積累，同時(shí)就電商和線下布局而言，小米的體量依然遠(yuǎn)不及阿、騰兩家公司。再者，社交因素對支付的影響力大小可能成為 X 因素——春節(jié)期間引爆的微信紅包會否是小試牛刀？
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