8月23日上午，來自全國(guó)各地的一大波記者來到了珠海格力電器總部。格力電器聯(lián)合珠海銀隆新能源有限公司就近日廣受市場(chǎng)關(guān)注的格力發(fā)行股份收購(gòu)銀隆及配套募集資金的方案舉行了媒體見面會(huì)。
格力電器董事長(zhǎng)董明珠表示，收購(gòu)銀隆不是為了做大營(yíng)收和跨界進(jìn)入汽車領(lǐng)域，而是看中銀隆鈦酸鋰電池技術(shù)的價(jià)值，“銀隆是沙子里的金子，把沙子撥開，就能讓它發(fā)光。”
董明珠接受媒體采訪
8月18日，格力電器公布了收購(gòu)銀隆及配套募集資金的相關(guān)方案：格力電器將以130億元估值發(fā)行股份收購(gòu)銀隆，交易完成后，格力電器將持有珠海銀隆100%股權(quán)。以此次收購(gòu)為契機(jī)，格力電器的多元化格局將全面展開。
“如果只是為了造車、為了‘下一個(gè)一千億’，那格力和銀隆的合作就是盲目的。”在講話中，董明珠一開始就表示，跟銀隆的此次合作經(jīng)過了深思熟慮，“我們最重要的是看中它的技術(shù)，銀隆是沙子里的金子，把沙子撥開，就能讓它發(fā)光。”
“在大巴車、公交車行業(yè)里面，這個(gè)電池是獨(dú)一無二的。”董明珠表示，銀隆的鈦酸鋰電池，攻克了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的安全、耐寬溫、快速充放電、壽命等難題，具有6分鐘快充放、耐寬溫（-50℃~ +60℃）、30年的循環(huán)使用壽命、不起火不爆炸的高安全性、高效率等優(yōu)良特性。
而通過銀隆掌握的鈦酸鋰電池核心技術(shù)，格力不僅能夠快速切入新能源電動(dòng)汽車領(lǐng)域，更重要的是在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上能夠大有作為。
董明珠表示，格力電器早在幾年前就成功研發(fā)出光伏空調(diào)，近年來正在致力于建成以家庭為單位的能源管理系統(tǒng)，鈦酸鋰電池若加入此系統(tǒng)，可謂“如虎添翼”。
“實(shí)際上，儲(chǔ)能市場(chǎng)遠(yuǎn)大于新能源汽車的市場(chǎng)。”董明珠舉例說，如果我國(guó)所有大樓都配上儲(chǔ)能設(shè)備，市場(chǎng)規(guī)模恐怕1萬億都不止。儲(chǔ)能設(shè)備不僅可以有效調(diào)節(jié)城市峰谷用電，同時(shí)也將為家庭和大型建筑節(jié)省電費(fèi)，對(duì)社會(huì)節(jié)能環(huán)保有重大意義。
董明珠表示，格力電器的發(fā)展需要儲(chǔ)能技術(shù)，如果選擇自主開發(fā)，投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)極有可能超過100億，且難以保證成果，因此，收購(gòu)銀隆是一舉多得。她強(qiáng)調(diào)，格力對(duì)成本品質(zhì)控制優(yōu)于銀隆，而銀隆的技術(shù)是稀缺的，“這次合作是一個(gè)完美的互補(bǔ)”。
董明珠和銀隆新能源董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)都表示，格力和銀隆的聯(lián)合是1+1>2的組合，如果收購(gòu)成功，雙方能夠在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、核心技術(shù)（如電機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、新能源管理控制技術(shù)和儲(chǔ)能技術(shù)等）、研發(fā)資源、市場(chǎng)渠道、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等多方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期協(xié)同發(fā)展。
對(duì)話
董明珠建議國(guó)家調(diào)整補(bǔ)貼政策：
把補(bǔ)貼的錢拿去做充電樁
今日舉行的格力電器發(fā)行股份收購(gòu)銀隆及配套募集資金媒體見面會(huì)，是格力電器通過公告公布收購(gòu)銀隆及配套募集資金的相關(guān)方案后，首次接受公眾媒體的大規(guī)模采訪。在采訪環(huán)節(jié)，格力電器董事長(zhǎng)董明珠和銀隆新能源董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)最為關(guān)注的多個(gè)話題進(jìn)行了直接回應(yīng)。
記者：當(dāng)前，國(guó)家正對(duì)新能源汽車“騙補(bǔ)”亂象開展調(diào)查，未來對(duì)新能源汽車的財(cái)政補(bǔ)貼政策可能有所調(diào)整，這種變化對(duì)格力和銀隆有什么影響？
魏銀倉(cāng)：調(diào)查越嚴(yán)格，越仔細(xì)，越有利于銀隆的發(fā)展。銀隆不是簡(jiǎn)單的純電動(dòng)汽車拼裝企業(yè)，而是具有五大核心、三大基地、兩大平臺(tái)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。所有我們不僅不受其負(fù)面影響，反而會(huì)得到積極正面的效應(yīng)。
董明珠：以前國(guó)家對(duì)家電市場(chǎng)也有補(bǔ)貼政策，但企業(yè)要清醒認(rèn)識(shí)到，這筆錢不是讓企業(yè)裝進(jìn)自己口袋的，而是要讓利給消費(fèi)者，讓市場(chǎng)來了解新技術(shù)，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的崛起。我建議國(guó)家有關(guān)部門對(duì)新能源補(bǔ)貼政策進(jìn)行調(diào)整，比如能否把補(bǔ)貼的錢拿去做充電樁？有人說格力收購(gòu)銀隆是不是因?yàn)樨?cái)政補(bǔ)貼，這很可笑。
記者：此次收購(gòu)，銀隆和格力簽訂了對(duì)賭協(xié)議，銀隆2016年度、2017年度和2018年度三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的實(shí)際凈利潤(rùn)分別不低于7.2億元、10億元和14億元。銀隆會(huì)不會(huì)有壓力？今后哪些業(yè)務(wù)是銀隆主要的增長(zhǎng)點(diǎn)？
魏銀倉(cāng)：既然銀隆的高管和全體股東簽訂協(xié)議，認(rèn)可對(duì)賭，我們就肯定是有信心和把握的。銀隆一個(gè)核心、兩大產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，八大生產(chǎn)基地隨時(shí)可以大規(guī)模生產(chǎn)。在把純電動(dòng)客車做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，對(duì)于儲(chǔ)能方面我們也將根據(jù)市場(chǎng)需求和格力規(guī)劃做出計(jì)劃。目前，我們已經(jīng)具備了家庭儲(chǔ)能和工業(yè)儲(chǔ)能設(shè)備的批量化生產(chǎn)條件。
記者：此次收購(gòu)后，銀隆將成為格力旗下的全資子公司，格力電器方面會(huì)不會(huì)派出管理人員進(jìn)駐銀隆？雙方如何融合？
董明珠：如果說銀隆的管理不行，我想格力不會(huì)收購(gòu)他。實(shí)際上銀隆在前十年付出了非常多，很多是大家沒有看到的。收購(gòu)成功后，我們要讓銀隆的文化融入格力的文化，讓格力的管理模式滲透到銀隆中。我們幫助銀隆來加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、管理成本的控制。在我們幫助提升，我想它的利潤(rùn)率翻一倍都沒問題。
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