2015年乘用車(chē)平均油耗限制這一強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正像達(dá)摩克利斯之劍一樣高懸在自主品牌頭上。對(duì)于大多數(shù)缺乏新能源技術(shù)儲(chǔ)備的自主品牌而言，這柄利劍可能加快行業(yè)淘汰賽。市場(chǎng)不相信眼淚，不掌握核心技術(shù)和對(duì)核心技術(shù)“定價(jià)權(quán)”，競(jìng)爭(zhēng)上的被動(dòng)其實(shí)是早就注定了的。
在一個(gè)正常的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，游戲規(guī)則的制定者不可能出于對(duì)弱者的保護(hù)，而放棄對(duì)創(chuàng)新者的激勵(lì)。工信部日前出臺(tái)的關(guān)于車(chē)企平均油耗限制管理通知的“征求意見(jiàn)稿”，就給國(guó)內(nèi)大多數(shù)自主品牌亮起了紅燈。
這 份名為《關(guān)于加強(qiáng)乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量管理的通知（征求意見(jiàn)稿）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的紅頭文件明確，國(guó)內(nèi)乘用車(chē)企業(yè)都必須達(dá)到此前出臺(tái)的《乘用車(chē)燃料 消耗量限值》規(guī)定——到2015年我國(guó)生產(chǎn)的乘用車(chē)平均燃料消耗量要降至6.9升/百公里，2020年要進(jìn)一步降至5.0升/百公里。
對(duì)于不能達(dá)標(biāo)者，《通知》也進(jìn)一步明確，工信部將對(duì)違規(guī)車(chē)企采取一系列懲處措施，包括公開(kāi)通報(bào)、暫停新車(chē)申報(bào)和停止新上產(chǎn)能審批等。在所有的懲戒辦法中，暫停新車(chē)目錄申報(bào)和停止新上產(chǎn)能審批者兩條無(wú)疑是最狠的，一旦真正落實(shí)等于直接宣告違規(guī)汽車(chē)企業(yè)可以關(guān)張大吉了。
在行業(yè)里，拉低車(chē)企平均油耗指標(biāo)的做法有兩類(lèi)，一類(lèi)就是傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)革新，比如大眾TSI DSG技術(shù)；一類(lèi)就是新能源車(chē)技術(shù)，比如豐田插電式普銳斯和日產(chǎn)LEAF聆風(fēng)純電動(dòng)車(chē)，相比較而言，后者是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，但上量比較困難，因?yàn)槌杀疽话惚容^高。
本來(lái)在傳統(tǒng)動(dòng)力總成技術(shù)上就落后合資品牌一截的自主品牌，面對(duì)日益嚴(yán)苛的油耗和排放標(biāo)準(zhǔn)，到底該怎么破？膽大者說(shuō)，我們就別管傳統(tǒng)燃油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)了，直接上馬新能源。很顯然，平均油耗限值倒逼，是車(chē)企上馬新能源的一種心態(tài)。
和 某些國(guó)有大型汽車(chē)集團(tuán)只是將新能源車(chē)擺在車(chē)展上供領(lǐng)導(dǎo)看看，作為政績(jī)工程炫耀一下相比，這種從純市場(chǎng)化出發(fā)的心態(tài)值得鼓勵(lì)。筆者不止一次聽(tīng)到國(guó)有汽車(chē)集團(tuán) 老總在私下里抱怨，國(guó)資委一方面要求國(guó)有資產(chǎn)保值增值，審計(jì)部門(mén)又要求車(chē)企投入必要經(jīng)費(fèi)搞自主研發(fā)，要平衡好二者還真不是一件容易事。
以新能源車(chē)研發(fā)投入為例，中國(guó)汽車(chē)行業(yè)往往各自為戰(zhàn)，很難統(tǒng)一形成合力，所以即便早在數(shù)年前就規(guī)劃好“三縱三橫”的研發(fā)布局，迄今許多研發(fā)成果仍躺在實(shí)驗(yàn)室睡大覺(jué)，而真正上路跑的新能源車(chē)則少之又少。
更有甚者，將發(fā)展新能源汽車(chē)當(dāng)成套項(xiàng)目、騙補(bǔ)貼的工具，這樣的心態(tài)實(shí)在要不得。從車(chē)企中長(zhǎng)期發(fā)展和汽車(chē)技術(shù)未來(lái)潮流來(lái)看，誰(shuí)能在新能源汽車(chē)領(lǐng)域搶跑，就有望 搶占技術(shù)制高點(diǎn)。這也是國(guó)家主席習(xí)近平近日在考察上汽集團(tuán)時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，發(fā)展新能源車(chē)是由汽車(chē)大國(guó)邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路。
實(shí)際上，新能源車(chē)領(lǐng)域的“上汽模式”的確值得業(yè)界警醒。在動(dòng)力總成技術(shù)的前瞻性布局上，上汽集團(tuán)高層早在收購(gòu)英國(guó)羅孚技術(shù)之初，就考慮到將新一代對(duì)標(biāo)國(guó)際的動(dòng)力總成技術(shù)開(kāi)發(fā)與新能源車(chē)技術(shù)研發(fā)對(duì)接起來(lái)，一個(gè)照顧了近期技術(shù)革新需要，另一個(gè)則兼顧了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的需要。
