這種疲態(tài)已經(jīng)開(kāi)始在2014年第一季度顯現(xiàn)。Strategy Analytics發(fā)布的第一季度智能手機(jī)出貨報(bào)告顯示，三星和蘋(píng)果在智能手機(jī)的市場(chǎng)份額同比呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如果這兩家代表智能市場(chǎng)產(chǎn)品風(fēng)向標(biāo)的品牌還拿不出刺激消費(fèi)熱情的產(chǎn)品，下滑的趨勢(shì)只會(huì)進(jìn)一步加快，甚至有被替代的危險(xiǎn)。諾基亞當(dāng)年走下神壇也是在短短幾年之間。
更為影響的是，手機(jī)產(chǎn)品本身已開(kāi)始平臺(tái)化，一款千元智能機(jī)已經(jīng)能滿(mǎn)足用戶(hù)目前所有的隨身體驗(yàn)，明星產(chǎn)品與普通產(chǎn)品已經(jīng)很難塑造出革命性的體驗(yàn)差異，自然也就會(huì)逐步失去溢價(jià)空間。另外用戶(hù)的熱情已經(jīng)轉(zhuǎn)向手機(jī)APP的應(yīng)用體驗(yàn)。已經(jīng)高度普及并工具化的手機(jī)產(chǎn)品很難在被賦予時(shí)尚、科技、潮流等具附加值的消費(fèi)元素。沒(méi)有了消費(fèi)心理中非常重要的炫耀體驗(yàn)價(jià)值。
整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心都圍繞在了性?xún)r(jià)比上，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入紅海，走向衰退的標(biāo)志。國(guó)內(nèi)品牌在這個(gè)低附加值階段，市場(chǎng)占有率開(kāi)始提升，外資品牌紛紛敗退不足為奇。PC時(shí)代的產(chǎn)業(yè)軌跡正在智能機(jī)產(chǎn)業(yè)中重復(fù)上演。
在隨身智能硬件消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品中，可穿戴式設(shè)備已經(jīng)全面興起。包括智能眼鏡、智能手環(huán)、智能手表、智能衣服、智能鞋等即將大規(guī)模涌現(xiàn)的智能隨身產(chǎn)品在未來(lái)2-3年內(nèi)都將快速切割智能手機(jī)作為目前唯一隨身智能硬件的局面。智能手機(jī)的功能會(huì)被分流到眾多其他品類(lèi)的隨身智能硬件中，并不再具有唯一性。同時(shí)不能進(jìn)一步貼合用戶(hù)具體應(yīng)用場(chǎng)景的弊端，也將會(huì)導(dǎo)致智能手機(jī)功能作用的降低。
智能手機(jī)究竟是已經(jīng)完成了其歷史使命，如PC般成為通道產(chǎn)品，逐步退出消費(fèi)者的主要生活使用場(chǎng)景，被新興的可穿戴硬件分流取代，還是能借助新材料、新工藝革命“柳暗花明又一春”，實(shí)現(xiàn)對(duì)隨身硬件潮流的整合保持消費(fèi)的唯一性，我們只能拭目以待。目前來(lái)看，頹勢(shì)盡顯，難題不易破。
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