一是研發(fā)形成一種很具特色的獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)體系。這不僅是跨國(guó)汽車(chē)公司設(shè)置研發(fā)中心,而是圍繞這些中心形成巨大的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)化研發(fā)產(chǎn)業(yè)體系。這些專(zhuān)業(yè)化

  一是研發(fā)形成一種很具特色的獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)體系。這不僅是跨國(guó)汽車(chē)公司設(shè)置研發(fā)中心,而是圍繞這些中心形成巨大的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)化研發(fā)產(chǎn)業(yè)體系。這些專(zhuān)業(yè)化研發(fā)體系企業(yè),有大的,如千把人,有小的二、三個(gè)人,它們?yōu)槠?chē)專(zhuān)業(yè)化研發(fā)進(jìn)行軟件、實(shí)驗(yàn)、數(shù)字建模、產(chǎn)品驗(yàn)證、產(chǎn)品數(shù)字化試驗(yàn)、建設(shè)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化數(shù)據(jù)庫(kù)、質(zhì)量研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)溝通等等業(yè)務(wù),將設(shè)計(jì)與制造技術(shù)市場(chǎng)化,這已不是什么新鮮的事情了,這些很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。

  現(xiàn)在在底特律地區(qū)有成千上萬(wàn)這種中小型 研發(fā)性企業(yè),我們要根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求,地行廣泛深入的合作、重組,以至收購(gòu),對(duì)于我們發(fā)展汽車(chē)零部件核心技術(shù)有很大幫助,就像方向集團(tuán)收購(gòu)A123和菲斯卡爾一樣,可以使自已站在高人的肩膀上,提升自主的研發(fā)能力,而不是光顧著去賣(mài)便宜的房地產(chǎn),你在黑人區(qū)賣(mài)幾幢最便宜的房子,你敢住嗎?

  電動(dòng)汽車(chē)也是汽車(chē),它首先是汽車(chē),然后是動(dòng)力的改善,它既需要傳統(tǒng)汽車(chē)科技的改善,如輕量化,減少各種阻力消耗,安全措施等等,如特斯拉一大傳統(tǒng)改善是風(fēng)阻系數(shù)降到0.2,即達(dá)到國(guó)際最先進(jìn)水平,目前國(guó)際國(guó)內(nèi)轎車(chē)只達(dá)到0.3~0.4之間,這樣在高速行駛時(shí),可以很大的省“油”。就像我們騎自行車(chē)一樣,如果遇上7-8級(jí)逆風(fēng),根本騎不動(dòng),甚至推著走都很難。現(xiàn)在各跨國(guó)汽車(chē)公司都設(shè)置風(fēng)洞試驗(yàn)室,投入相當(dāng)巨大,我們前兩年中國(guó)首個(gè)風(fēng)洞試驗(yàn)室在上海同濟(jì)大學(xué)建起來(lái)了,可見(jiàn)汽車(chē)傳統(tǒng)技術(shù)還要不少可改進(jìn)地方。可以說(shuō)特斯拉的影響力還是處在一個(gè)小量生產(chǎn)階段,如果特斯拉生產(chǎn)上百萬(wàn)輛,上千萬(wàn)輛的汽車(chē)廠商,它就沒(méi)那么容易的天天在這樣那樣的改來(lái)改去,吹來(lái)吹去。所以汽車(chē)是要從一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系來(lái)考察,我這里不是貶低特斯拉的先進(jìn)行為和優(yōu)良產(chǎn)品,而是從汽車(chē)整體發(fā)展規(guī)律來(lái)思考,特斯拉還是一個(gè)初級(jí)參與者,它還沒(méi)有吃過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)汽車(chē)的苦頭。所以“小米”說(shuō)他也會(huì)搞電動(dòng)汽車(chē),搞是可以的,但形成大規(guī)模化生產(chǎn)不是容易的。就像當(dāng)年李書(shū)福剛干汽車(chē)時(shí),像汽車(chē)狂人一樣,的說(shuō):汽車(chē)不是一個(gè)坐椅加上四個(gè)輪子吧,現(xiàn)在的李書(shū)福已成為國(guó)際汽車(chē)名人,他對(duì)推動(dòng)吉利汽車(chē)走向國(guó)際化的難度有充分新的理解,他敢于把沃而沃轎車(chē)給賣(mài)下來(lái),無(wú)論他的戰(zhàn)略思考和行動(dòng)策略都上升到國(guó)際汽車(chē)企業(yè)家高級(jí)水平,我聽(tīng)他說(shuō)現(xiàn)在造汽車(chē)太難了,但吉利有決心走出去,吉利電動(dòng)汽車(chē),甲醇新能源汽車(chē)的研發(fā)

  和市場(chǎng)步伐都是很扎實(shí)的,李書(shū)福再也不當(dāng)汽車(chē)“瘋?cè)恕绷恕,F(xiàn)在的汽車(chē)狂人可能輪上比亞迪的王傳福,應(yīng)當(dāng)說(shuō)比亞迪新能源汽車(chē)干得很不錯(cuò),但王傳福的“狂人”話語(yǔ)卻少了。

  我講這些是因汽車(chē)是世界上一致性很強(qiáng)的產(chǎn)品,還有嚴(yán)格的國(guó)際法規(guī),又有嚴(yán)格的國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力的考驗(yàn),你達(dá)不到國(guó)際先進(jìn)水平,搞不出品牌,特別是電動(dòng)汽車(chē),人家是不買(mǎi)的,不用的,就像手機(jī)一樣,如果現(xiàn)在還是2G的,只有當(dāng)處理貨,至少要4G,不久5G也出現(xiàn)了,不斷研發(fā),創(chuàng)新,滿足客戶(hù)個(gè)性化要求,特別是電動(dòng)汽車(chē)還是個(gè)新事物,還沒(méi)有好的形成專(zhuān)業(yè)的電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)創(chuàng)新能力,沒(méi)有出現(xiàn)好的企業(yè)范式,沒(méi)有很好走向市場(chǎng),走向百姓家庭,但我們想信有中國(guó)人的聰明,有“百人會(huì)”的高人努力,建設(shè)好以研發(fā)創(chuàng)新為主導(dǎo)的,以軟制造業(yè)為基礎(chǔ)的中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)體系,中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一定會(huì)迎來(lái)美好的春天。

  我只作為汽車(chē)?yán)先苏f(shuō)些看法,不對(duì)地方請(qǐng)指正。

[責(zé)任編輯:梁小婧]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專(zhuān)家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
我愛(ài)電車(chē)網(wǎng)
中國(guó)電動(dòng)車(chē)
陳光祖