彼得·桑德加德(Peter Sondergaard)卻說(shuō):“工業(yè)4.0的熱潮再過(guò)幾年就會(huì)結(jié)束?!?/div>

高德納公司研究員彼得·桑德加德:“工業(yè)4.0”兩三年后消失“

源自德國(guó)、旨在利用數(shù)字化改革生產(chǎn)工序的項(xiàng)目“工業(yè)4.0”全面拓展了讓各種物品具備通信功能的IoT(物聯(lián)網(wǎng))的思路,成為了普及工業(yè)數(shù)字化概念的宣傳口號(hào)。

但美國(guó)最大的IT(信息技術(shù))研究公司高德納的高級(jí)副總裁(SVP)兼研究部門(mén)最高負(fù)責(zé)人彼得·桑德加德(Peter Sondergaard)卻說(shuō):“工業(yè)4.0的熱潮再過(guò)幾年就會(huì)結(jié)束?!眹@這句話的真正含義,記者采訪了桑德加德。

——在日本,人們對(duì)源自德國(guó)的“工業(yè)4.0”的關(guān)注度越來(lái)越高。

桑德加德:德國(guó)政府提倡的“工業(yè)4.0”成為推動(dòng)德國(guó)制造業(yè)變革的原動(dòng)力,也影響到了其他國(guó)家。眾所周知,中國(guó)出現(xiàn)了“中國(guó)制造2025”的動(dòng)態(tài),在美國(guó),GE(通用電氣)正在開(kāi)展基于互聯(lián)網(wǎng)的制造。

這些舉動(dòng)都是為了促使信息技術(shù)融入到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、作為業(yè)務(wù)模式末梢的現(xiàn)場(chǎng)等各個(gè)角落。其特點(diǎn)是只涉及“工業(yè)”,沒(méi)有涵蓋本公司從過(guò)去就一直在倡導(dǎo)的“社會(huì)數(shù)字化”。

“工業(yè)4.0”不是全部

——社會(huì)數(shù)字化指的是什么?

桑德加德:比如說(shuō),日本政府在工作中推廣利用數(shù)字技術(shù),這就沒(méi)有被包含在工業(yè)4.0中。而且工業(yè)4.0只是一個(gè)思路的框架,沒(méi)有表明對(duì)于每一家企業(yè)的意義、適合其各自發(fā)展階段的形態(tài)等。

所以,我認(rèn)為“工業(yè)4.0”是再過(guò)兩三年就會(huì)消亡的概念。因?yàn)檫@個(gè)概念沒(méi)有完全描繪出即將發(fā)展的社會(huì)數(shù)字化給業(yè)務(wù)整體帶來(lái)的影響。

——再有兩三年就會(huì)消失?

桑德加德:就是這樣。舉例來(lái)說(shuō),瑞典的大型汽車(chē)企業(yè)沃爾沃開(kāi)發(fā)出了可以通過(guò)下載App,解鎖特定汽車(chē)、打開(kāi)車(chē)燈和空調(diào)的機(jī)制。利用該App,把安全代碼發(fā)給快遞公司,收貨人無(wú)需在場(chǎng),也能把快件送到車(chē)?yán)铩?/p>

快遞員可以在30秒內(nèi)打開(kāi)車(chē)門(mén),放好快件并重新上鎖。完成送貨后,會(huì)給收貨人的電話發(fā)送信息,通知其車(chē)門(mén)曾被開(kāi)閉。從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看,沃爾沃的做法可以說(shuō)是在進(jìn)軍運(yùn)輸業(yè)。

實(shí)際上,沃爾沃還有更大的打算。除了“送貨上車(chē)”之外,這款A(yù)pp還可能用于運(yùn)送汽油,或是更小的交易。沃爾沃不需要裝備管理汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)和維護(hù)的IT(信息技術(shù))系統(tǒng),只需要能進(jìn)行小額交易的機(jī)制。

對(duì)于小額交易,只要與Google Wallet、Apple Pay合作,或是自己開(kāi)發(fā)支付系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)。這在某種意義上會(huì)與銀行形成競(jìng)爭(zhēng),銀行業(yè)也是工業(yè)4.0沒(méi)有涉及的領(lǐng)域。但就像這個(gè)例子,工業(yè)界的數(shù)字化會(huì)給銀行業(yè)帶來(lái)很大變化。

數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為了搶奪特定功能領(lǐng)域的收益源,都在虎視眈眈伺機(jī)而動(dòng)。

覆蓋公共部門(mén)的數(shù)字化

在工業(yè)4.0的覆蓋范圍之外,還有一個(gè)更重要的行業(yè),那就是公共部門(mén)。而且,從相互利用信息技術(shù)的角度來(lái)說(shuō),也應(yīng)該覆蓋公共部門(mén)。日本就可以把這種變化定義為“社會(huì)數(shù)字化”。而工業(yè)4.0只是其中極小的一部分。

現(xiàn)在,IT大多只是用來(lái)削減成本。在工業(yè)4.0的框架中,關(guān)注的焦點(diǎn)也首先集中在為工廠安裝傳感器等形式的削減成本和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策上面。但是,再過(guò)四五年,IT應(yīng)該會(huì)或多或少地關(guān)系到提高收益方面。

——也就是說(shuō),非制造業(yè)也將受到巨大的影響,但目前,對(duì)于金融等受監(jiān)管的行業(yè)的業(yè)務(wù)模式的影響是不是比較有限?

[責(zé)任編輯:中國(guó)電池網(wǎng)]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專(zhuān)家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:[email protected]

電池網(wǎng)微信
彼得·桑德加德:“工業(yè)4.0”
電池網(wǎng)微信

電池網(wǎng)微博