《營消：邁向客戶經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式革命》 作者：管益忻 13.7 向客戶主導(dǎo)過渡的特征定位：從一般“組織”文化到特定“企業(yè)”文化 企業(yè)文化模式選擇跟這個(gè)企業(yè)學(xué)哪個(gè)老師是很有關(guān)系的。比方...

《營消：邁向客戶經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式革命》 作者：管益忻 13.6 向客戶主導(dǎo)過渡的核心價(jià)機(jī)制：從價(jià)值觀之“流”到價(jià)值觀之“源” ————企業(yè)價(jià)值觀的生產(chǎn)與經(jīng)營運(yùn)作 上一節(jié)講的是已有價(jià)值觀...

《營消：邁向客戶經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式革命》 作者：管益忻 13.4 向客戶主導(dǎo)過渡的 實(shí)體目標(biāo)：從“經(jīng)營人力”到“經(jīng)營人心” 從“經(jīng)營人力”到“經(jīng)營人心”的變革 ，并非以技術(shù)為中心引發(fā)。這...

《營消：邁向客戶經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式革命》 作者：管益忻 13.5.5 從“理念”到“機(jī)制” 企業(yè)“價(jià)值鏈經(jīng)營”轉(zhuǎn)化為“價(jià)值觀經(jīng)營”還必須有一種特定的機(jī)制作為保障，僅是為理念是不行的。 構(gòu)筑...

《營消：邁向客戶經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式革命》 作者：管益忻 13.3 向客戶主導(dǎo)過渡的載體界定：從經(jīng)營“單體企業(yè)文化”到經(jīng)營“單元企業(yè)文化” 客戶經(jīng)濟(jì)下的特定企業(yè)文化的培育和發(fā)展，首要應(yīng)解決的問題是：摒棄傳統(tǒng)的企（ 業(yè) ）客（ 戶 ）分家的“二張皮”企業(yè)文化觀。必須理清的一個(gè)觀念是：現(xiàn)在我們...

《營消：邁向客戶經(jīng)濟(jì)的商業(yè)范式革命》 作者：管益忻 第13章 營消的理念革命： 從公司主導(dǎo)文化向客戶主導(dǎo)文化轉(zhuǎn)變 顧客價(jià)值最大化意味著客戶主導(dǎo)。以客戶價(jià)值觀為主導(dǎo)的企業(yè)文化，乃客...

今天，看到李彤的文章《尚德之?dāng)∈侵袊夥さ囊挥浖w耳光》，引起了我的注意。最近看到無錫尚德集團(tuán)的報(bào)道很多，也很關(guān)注，主要是2007年我在倫敦主持CCTV《中國經(jīng)濟(jì)年度人物四海論壇》上初次認(rèn)識(shí)2006年中國 首富，尚德集團(tuán)總裁施正榮先生。當(dāng)時(shí)林毅夫教授也在場(chǎng)，他們倆是CCTV的特邀嘉賓，我是...

記者從云南省公安廳交警總隊(duì)獲悉，目前云南省的電動(dòng)自行車已達(dá)６００萬輛，其中９０％超過了國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給交通安全帶來了極大隱患。 云南省公安廳交警總隊(duì)副總隊(duì)長郭長青介...

日前，2012中國（成都）新能源國際峰會(huì)傳來消息，有關(guān)部門正在醞釀出臺(tái)光伏業(yè)的強(qiáng)制認(rèn)證和檢測(cè)制度，最快明年推出；而與此同時(shí)，商務(wù)部也正在抓緊制定推進(jìn)光伏業(yè)援外力度的新政，其將主要針對(duì)非洲40多個(gè)國家，帶動(dòng)中國企業(yè)走出去。 11月9日，財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于組織申報(bào)金太陽和光電建筑...

從東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司獲悉，該公司新能源技術(shù)中心與加拿大動(dòng)力電池制造商Electrovaya簽署協(xié)議，后者將為東風(fēng)集團(tuán)股份下半年投入規(guī)模生產(chǎn)的兩款電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)鋰電池系統(tǒng)。 這個(gè)僅是Electrovaya公司與我們新能源汽車事業(yè)平臺(tái)技術(shù)中心就單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合作，還沒有上升到集團(tuán)或公司層面...