一部小米手機(jī)大約需要800多個(gè)零配件，來(lái)自400余家供應(yīng)商，備料周期長(zhǎng)達(dá)2~3個(gè)月，負(fù)責(zé)上游產(chǎn)業(yè)鏈部門(mén)的信息在小米內(nèi)部屬于公司機(jī)密。記者多次嘗試正面或側(cè)面了解小米供應(yīng)鏈部門(mén)的具體工作，但均表示無(wú)可奉告，即便是小米內(nèi)部員工也無(wú)法了解更多內(nèi)幕。
據(jù)之前媒體報(bào)道，小米供應(yīng)鏈部門(mén)大約有50余人，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈全過(guò)程。每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有專人跟進(jìn)，包括下單時(shí)間、下單數(shù)量、每個(gè)批次的最優(yōu)包裝、運(yùn)輸時(shí)間、元器件到廠后的抽檢。
從芯片到屏幕，從電池到代工，沒(méi)有一家廠商的談判不是費(fèi)盡周折。這其中被提及最多的是小米團(tuán)隊(duì)如何說(shuō)服夏普提供屏幕。
在日本發(fā)生9.0級(jí)地震并引發(fā)福島核電事故兩周后，雷軍、林斌以及專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈的劉德依然前往日本與夏普進(jìn)行談判。“搭乘那天航班的人總共不到10個(gè)，其中我們就有3個(gè)人。”雷軍說(shuō)。夏普的總部位于大阪，過(guò)去人來(lái)人往的公司總部，那天只有三人拜訪，小米想用認(rèn)真和執(zhí)著打動(dòng)夏普。
“起初談判并不順利，一個(gè)從來(lái)沒(méi)做過(guò)手機(jī)的公司只能講未來(lái)，講著講著，連我們自己都被自己感動(dòng)了。”劉德說(shuō)，“5個(gè)月，見(jiàn)了1000多人，瘦了20斤。”
誰(shuí)是誰(shuí)的救世主？
小米像是救世主一樣，挽救了很多企業(yè)，也可以說(shuō)互相成就了對(duì)方。
“小米挽救了英華達(dá)位于南京的分公司。”曾韜告訴記者。作為業(yè)內(nèi)分析師，曾韜曾經(jīng)受小米邀請(qǐng)參觀了英華達(dá)位于南京的分公司，“在工廠里，幾乎看不到其他的手機(jī)品牌，所有的生產(chǎn)線都是在為小米的2A和2S做代工。”英華達(dá)2013年代工手機(jī)總出貨量為1185.5萬(wàn)臺(tái)，其中80%為小米手機(jī)，約為940萬(wàn)臺(tái)。
這也是迄今為止，小米唯一一次公開(kāi)邀請(qǐng)“米粉”和媒體參觀其代工廠。
今年3月底，一條名為《拼了！代工廠為小米4000萬(wàn)出貨量狂砸4.4億元擴(kuò)產(chǎn)》的消息由中國(guó)臺(tái)灣媒體爆出，文中所說(shuō)的代工廠正是英華達(dá)。“小米大幅調(diào)高了2014年的手機(jī)出貨量預(yù)期目標(biāo)，將帶動(dòng)英華達(dá)的手機(jī)產(chǎn)能。”其母公司英業(yè)達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)李詩(shī)欽表示，而4.4億元的投資將主要是為南京的工廠添置新設(shè)備。
從小米1開(kāi)始，英華達(dá)就是小米手機(jī)的代工廠。從開(kāi)始僅有一條組裝線，到2012年10條SMT（表面組裝技術(shù)）生產(chǎn)線、5條組裝線，英華達(dá)將越來(lái)越多的產(chǎn)品線劃分給了小米。
英華達(dá)南京負(fù)責(zé)人黃建勛曾透露，一條SMT生產(chǎn)線成本大約為2000萬(wàn)元，一條主板測(cè)試線的成本在1500萬(wàn)元左右。雖然投資巨大，但是收益更有誘惑力。
也正是這個(gè)位于南京市江寧區(qū)的產(chǎn)業(yè)區(qū)見(jiàn)證了小米瘋狂攀升的出貨量。2011年9月底小米手機(jī)1進(jìn)入量產(chǎn)階段，10月中旬完成了第一批1000部量產(chǎn)手機(jī)出貨，到10月31日完成首個(gè)1萬(wàn)部手機(jī)出貨、11月30日完成首個(gè)10萬(wàn)部出貨。2013年，英華達(dá)的小米手機(jī)每月出貨量從2012年的月均60萬(wàn)臺(tái)左右攀升至150萬(wàn)~200萬(wàn)臺(tái)左右。
同樣，富士康對(duì)小米的產(chǎn)能也表現(xiàn)得格外上心。2012年4月，富士康為滿足小米手機(jī)2的產(chǎn)能需求，專門(mén)準(zhǔn)備了4條新的生產(chǎn)線。顯然，郭臺(tái)銘希望在全球智能手機(jī)出貨量下滑的背景下，還能搭上小米這趟逆勢(shì)而上的末班車(chē)。
雷軍公開(kāi)表示2014年小米手機(jī)出貨量將達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)。不久前，雷軍又在微博中將這一數(shù)字提升到了6000萬(wàn)臺(tái)。即便4000萬(wàn)臺(tái)，小米也要保證每天至少10萬(wàn)臺(tái)的供貨量，才能避免再次被扣上“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的帽子。
曾經(jīng)對(duì)小米不屑一顧的夏普也把小米視為扭虧轉(zhuǎn)盈的殺手锏。
2013年夏普的財(cái)報(bào)顯示全年贏利為400億日元左右，相比上一財(cái)年虧損近1400億日元，收益大幅改善，而這主要得益于中國(guó)智能機(jī)需求的增加。
去年下半年，小米公司向夏普訂購(gòu)了約100萬(wàn)枚左右IGZO屏，這筆訂單使夏普獲利達(dá)到100億日元。小米也因此比肩蘋(píng)果，成為夏普最重要的客戶之一。
從今年開(kāi)始，夏普將面向中國(guó)的智能機(jī)液晶面板供貨量提高1倍左右，增至每月500萬(wàn)枚。
歷來(lái)的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上，誰(shuí)為雷軍站臺(tái)都被外界視為判斷其合作傾向的方向標(biāo)。
“小米手機(jī)非常感謝供應(yīng)商的支持，尤其是高通。”在小米1手機(jī)發(fā)布會(huì)上，雷軍多次感謝高通的鼎力支持，高通全球高級(jí)副總裁王翔作為第一位嘉賓為其助威。
雷軍的感謝的確發(fā)自肺腑。為了實(shí)現(xiàn)小米手機(jī)的高性價(jià)比，小米用了4個(gè)月的時(shí)間說(shuō)服高通提供芯片。“為了贊助互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這種新模式”，高通決定與小米展開(kāi)合作，小米的一鳴驚人也著實(shí)為高通芯片被國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商廣泛采用立下汗馬功勞。
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